Obliczanie śladu węglowego organizacji i produktu przy wykorzystaniu narzędzi IT
Zrozumiesz, czym jest ślad węglowy organizacji (CFO) i produktu (PCF), nauczysz się identyfikować źródła emisji i zorganizować proces zbierania danych, a także poznasz wymagania kontrahentów oraz zasady deklaracji środowiskowej EPD.
Najbliższe terminy
Dla kogo?
Właściciele i menedżerowie MŚP, specjaliści ds. środowiska, jakości i zrównoważonego rozwoju, kierownicy produkcji i logistyki, osoby odpowiedzialne za dane ESG i raportowanie oraz technolodzy i inżynierowie procesowi w firmach produkcyjnych.
Co zyskujesz?
- Ślad węglowy organizacji (CFO) — Zakres 1, 2 i 3
- Ślad węglowy produktu (PCF), LCA i deklaracje EPD
- Praktyczna praca na platformie dESG
- Gotowy szkielet raportu CFO + wstępny PCF
- AI w zbieraniu i analizie danych środowiskowych
- Możliwość dofinansowania (BUR / KFS)
Program szkolenia
Moduł 1 (2h): Podstawy i zasady obliczania śladu węglowego
- Model biznesowy przyjazny środowisku
- Rodzaje danych środowiskowych i znaczenie ich jakości
- Potrzeby zarządcze a raportowanie danych środowiskowych
- Zakres 1, 2, 3 — definicje, przykłady, granice organizacyjne
- Zasada istotności — co wchodzi do obliczeń, a co można wykluczyć
- Współczynniki emisji — skąd brać i jak dobierać
Moduł 2 (2h): Sztuczna inteligencja w cyfryzacji MŚP
- Zrozumieć AI — mity: AI, machine learning, generatywna AI; rola i jakość danych
- Generatywna AI i asystenci AI w praktyce: LLM — możliwości i ograniczenia
- Bezpieczeństwo, etyka i zgodność z prawem (AI Act i RODO) — wymogi dla MŚP
- Jak tworzyć i wdrażać projekty AI w MŚP: business case i checklista wdrożeniowa
Moduł 3 (2h): Jak zebrać dane w firmie — praktyczny przewodnik
- Jakie dane są potrzebne: paliwa, energia, transport, zakupy, odpady
- Skąd je wziąć: faktury, liczniki, dokumenty transportowe, dane od dostawców
- Kto w firmie za co odpowiada — jak zorganizować zbieranie bez chaosu
- Typowe problemy: brakujące i szacunkowe dane — jak sobie z nimi radzić
- Ćwiczenie: mapowanie źródeł emisji dla przykładowej firmy produkcyjnej
Moduł 4 (2h): Obliczenia CFO na platformie dESG — warsztat
- Wprowadzenie do platformy dESG — jak działa i co liczy
- Praca na danych przykładowych: wprowadzanie, obliczenia, wyniki
- Interpretacja wyników — poziomy emisji i hotspoty
- Jak wyglądają wyniki na raporcie: co widzi klient, bank, certyfikator
- Scenariusze redukcji — co firma może zrobić i ile to zmienia
Moduł 5 (2h): Ślad węglowy produktu i cykl życia (LCA)
- LCA — po co liczyć cały cykl życia produktu, nie tylko produkcję
- Moduły normy ISO: od surowca do końca życia produktu
- Czym różni się PCF od CFO — kiedy firma potrzebuje jednego, a kiedy drugiego
- Kto i kiedy pyta o PCF: przetargi publiczne, sieci handlowe, klienci zagraniczni
Moduł 6 (4h): Jak wyliczyć PCF — dane, obliczenia, wyniki
- Jakie dane są potrzebne do PCF: materiały, energia, transport, opakowania
- Skąd brać współczynniki emisji — bazy danych i wartości domyślne
- Praca na case study: PCF dla przykładowego produktu
- Interpretacja wyników: co znaczy wynik i gdzie są największe emisje
Moduł 7 (1h): Deklaracje środowiskowe EPD — co to jest i kiedy jest potrzebne
- EPD — czym jest deklaracja środowiskowa produktu i do czego służy
- Kiedy kontrahent może wymagać EPD — zielone zamówienia, łańcuch dostaw
- Jak wygląda proces uzyskania EPD: kroki, koszty, czas
- Greenwashing — co wolno komunikować, czego nie i jak się chronić
Walidacja (1h)
- Test teoretyczny + interpretacja wyników obliczeń CFO i PCF na przykładzie
Czego się nauczysz
Efekty uczenia się potwierdzane podczas walidacji.
Stosuje metodykę GHG Protocol do identyfikacji i kategoryzacji źródeł emisji organizacji
Przyporządkowuje źródła emisji do Zakresu 1, 2 i 3, definiuje granice organizacyjne, uzasadnia wykluczenia i dobiera właściwe współczynniki emisji.
Walidacja: Test teoretycznyOpisuje zasady i możliwości stosowania AI w procesach zbierania i analizy danych środowiskowych
Wymienia min. 3 zastosowania AI w raportowaniu ESG i CFO, wskazuje ryzyka stosowania AI w compliance oraz opisuje wymogi AI Act dla MŚP.
Walidacja: Test teoretycznyOrganizuje proces zbierania danych emisyjnych w swojej firmie
Tworzy mapę źródeł danych z podziałem na kategorie Zakresu, przypisuje odpowiedzialności do stanowisk i wskazuje, co zrobić przy niekompletnych danych.
Walidacja: Obserwacja w warunkach symulowanychOblicza ślad węglowy organizacji na platformie dESG i interpretuje wyniki
Wprowadza dane do platformy, uzyskuje wynik CFO z podziałem na Zakresy 1/2/3, wskazuje hotspoty emisji i proponuje min. 2 działania redukcyjne z szacunkiem potencjału.
Walidacja: Obserwacja w warunkach symulowanychWyjaśnia metodykę LCA i wskazuje różnice między CFO a PCF
Opisuje moduły cyklu życia wg normy ISO, definiuje granice cradle-to-gate i cradle-to-grave oraz wskazuje, kiedy firma potrzebuje PCF, a kiedy wystarczy CFO.
Walidacja: Test teoretycznyIdentyfikuje dane potrzebne do obliczenia PCF i dobiera właściwe współczynniki emisji
Na podstawie case study wskazuje kategorie danych wejściowych (materiały, energia, transport, opakowania), określa ich źródła i opisuje założenia przyjęte przy brakach danych.
Walidacja: Obserwacja w warunkach symulowanychOblicza PCF dla przykładowego produktu i interpretuje wyniki
Przeprowadza obliczenia GWP dla produktu, wskazuje hotspoty emisji w cyklu życia i interpretuje wyniki pod kątem wymagań kontrahentów oraz przetargów publicznych.
Walidacja: Analiza dowodów i deklaracjiProwadzący
Praktycy i eksperci, którzy poprowadzą szkolenie.
Anna Król
Naukowiec i wykładowca akademicki — Politechnika Opolska i PNT w Opolu
Specjalizuje się w inżynierii środowiska i inżynierii materiałów. Od ponad 28 lat działa w obszarze zrównoważonego rozwoju, gospodarki obiegu zamkniętego, ESG, gospodarki odpadami przemysłowymi oraz trwałości materiałów i produktów. Koncentruje się na praktycznym wdrażaniu strategii środowiskowych i ocenie oddziaływania procesów przemysłowych na środowisko. Współpracuje z przedsiębiorstwami przy ograniczaniu zużycia zasobów, redukcji odpadów i emisji oraz budowaniu transparentnej komunikacji zgodnej z regulacjami UE i Polski. Członkini gremiów eksperckich, doradczych i strategicznych; ma doświadczenie w tworzeniu długookresowych strategii rozwoju technologicznego i proekologicznego.
Piotr Kawa
Ekspert ESG i cyfryzacji raportowania środowiskowego, współzałożyciel dESG.pl
Absolwent informatyki (sieci komputerowe i systemy baz danych) oraz ekonomii (finanse i rachunkowość), ze studiami podyplomowymi z zarządzania ESG na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu. Przez blisko 17 lat budował i wdrażał systemy IT oraz projekty doradcze w obszarze ochrony środowiska i emisji gazów cieplarnianych — m.in. dla KGHM, JSW, PKN Orlen i CIECH. Współtworzył pionierskie systemy do bilansowania i raportowania CO₂, w tym ślad węglowy produktu dla branży górniczej. Jako Dyrektor IT i CTO zarządzał zespołami technologicznymi i biznesowymi. Dziś w dESG.pl prowadzi projekty ESG dla firm — od przygotowania danych i raportowania, przez metodyki obliczania śladu węglowego, po wdrożenia platformy cyfrowej i bieżące wsparcie. Stawia na trwałe osadzenie ESG w strukturze firmy, a nie jednorazowy dokument.
Rafał Idziak
Ekspert transformacji cyfrowej i zarządzania procesami ESG, współzałożyciel dESG.pl
Absolwent informatyki (informatyka w technice i zarządzaniu) oraz studiów podyplomowych z zarządzania ESG na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu. Przez ponad 15 lat rozwijał systemy IT i prowadził transformację cyfrową w obszarze ochrony środowiska. Jako Dyrektor ds. Transformacji Cyfrowej współtworzył platformy SaaS do zarządzania danymi środowiskowymi wykorzystywane przez największe przedsiębiorstwa przemysłowe i instytucje publiczne w Polsce; odpowiadał za rozwój produktów cyfrowych, rozwiązania chmurowe oraz standardy bezpieczeństwa informacji zgodne z ISO 27001. W dESG.pl wspiera firmy we wdrażaniu praktycznych rozwiązań ESG — od analizy procesów i organizacji danych, przez obliczanie śladu węglowego, po cyfryzację raportowania. Specjalizuje się w łączeniu technologii z biznesem i przekładaniu wymagań klientów, instytucji finansowych i regulacji na uporządkowane procesy.
Tomasz Załężny
Dyrektor Operacyjny, Park Naukowo-Technologiczny w Opolu
Wnosi ponad dziesięcioletnie doświadczenie w zarządzaniu strategicznym, nieruchomościach komercyjnych, inwestycjach technologicznych i sektorze przemysłowym. Koncentruje się na praktycznej integracji sztucznej inteligencji w ekosystemach korporacyjnych — obszarze zgłębianym w ramach programów dla kadry zarządzającej na Uniwersytecie Oksfordzkim. Łącząc międzynarodowe wykształcenie zdobyte w Polsce i Szkocji, zestawia ustrukturyzowany ład korporacyjny z praktycznym, przyszłościowym podejściem do innowacji.
Dowiedz się więcej o tym szkoleniu
Chcesz wziąć udział?
Skontaktuj się z nami w sprawie zapisów i terminów. Pamiętaj, że możesz ubiegać się o dofinansowanie kursu poprzez Bazę Usług Rozwojowych (BUR) i Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS).